苏宁千亿教训:酒要一口一口地喝,路要一步一步走

苏宁千亿教训:酒要一口一口地喝,路要一步一步走

2021年7月5日,苏宁用一份混改方案宣布股市重新复牌:

公司创始人张近东及一致行动人作价88亿,将苏宁16.96%股份转让给江苏新新零售创新基金二期有限合伙公司。

这家“江苏新新零售创新基金二期有限合伙公司”是何方神圣?

它就是刚刚由江苏国资委牵头成立,成员包括阿里、小米、美的、海尔等巨头的接盘侠。

根据公司章程,苏宁董事会共有6名非独立董事。

股权变更后,张近东可以提名两个(含自己)非独董,江苏新新零售创新基金二期可以提两个,淘宝可以提两个。

从现在开始,苏宁不再是张近东的苏宁。

2011年,苏宁扣非净利润高达46亿,那年阿里只有16亿,而京东还在巨亏之中。

那么,张近东是怎样把一手好牌打得稀巴烂的?

三个字:买买买!不计后果地买买买!

第一,买超市

2013年,张近东宣布全面进攻线上,苏宁电器改名苏宁云商。

几年下来,张近东在线上没讨到什么便宜,在听到马云吹响新零售口号后,他立即转到线下疯狂拿店,先后开出2000多家苏宁小店和4000多家苏宁零售云加盟店。

2019年,苏宁又斥巨资收购万达百货,紧接着60亿接盘家乐福中国。

问题是这些店都是亏损中的,花费了苏宁巨资不说,还一直在消耗它的体力。

第二,买球队

张近东最大的败笔就是开始玩球。

2015年,张近东斥资买入江苏足球队,前后花了十几亿把它一步步养大,正当苏宁准备收获的时候,2020年2月,球队解散了。

2016年,苏宁21亿人民币收购国际米兰,几年时间投入了近50亿元。

然而国际米兰带给张近东的,除了一些名声,没任何实质好处,反而一直在放他的血。

第三,买快递

2017年,张近东脑子一热,想干物流了。

当年,他花42.5亿吃进天天快递,从此之后,天天平均以每年十几亿的亏损回报给苏宁。

第四,买房子

苏宁置业本来已经泥菩萨过江,自身难保。哪知道2020年初,张近东忽然押宝恒大,一出手就是200亿战略投资。

结果,恒大上市失败,陷入资金荒,张近东200亿战投拿不回来,成为了压垮自己的最后一根稻草。

除了上面的大手笔,张近东还收购 PPTV、入股锤子手机、龙珠直播、努比亚等等,一时间叱咤风云。

在战略方向下,张近东开创性提出了一个违背常识的概念——“先开枪,后瞄准”。

在他的买买买之下,苏宁形成了苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块。

然而这八大板块,没一块是挣钱的。

大家可能不知道,苏宁的主业本来就是亏损的。

这些年张近东拆东墙补西墙,东借一点,西借一点,据媒体统计,苏宁的现金窟窿高达2000多亿。

内容节选自:《苏宁混改落地,张近东时代落幕!一代首富用千亿教训,给全国上了一堂创业课!》

原创:net百晓生来源 : TOP互联网

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Harvey Yan

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