成功的秘诀是什么？那就是心怀愿景与目标，坚韧执着并谦和

我认为，被拒绝之后的谈判才叫谈判。一般人被拒绝三次后就会放弃，而我则认为第四次开始才是真正的谈判。当然不能死缠烂打，亲和与执着缺一不可。
经常有人问我：“成功的秘诀是什么？”那就是心怀愿景与目标，以“比其他公司领先5年”的理念经营至今。对此，我丝毫不谦虚。
要不断否定以往的成功经验，重新出发。一旦萌发了守业的想法，就是衰退的开始。
部长以上的职位，让那些能够提出不同于以往的做法、能够重新构建自我的人担任。
公司经营的敌人是惰性以及思考的停止。
如果一开始不下决心全力以赴的话，东西是卖不出去的。
人选时常在改变。最初看中的优点，未必能一直保持下去。拥有日出之势的人物，在某个时点会转入守势，敢于连续冒险的人很少。
我拜托大股东们：“希望你们随时监督我们，不要让NITORI只站在公司的立场上采取行动。”如果总是以利润为先，企业会因为专注于此而忘却顾客方的利益。
比起设备投资，教育投资更为重要。NITORI从未削减过教育费和商品开发费，他们是公司的生命线。总之，光考虑眼前利益的公司是得不到发展的，不具有长远目光，公司是做不大的。

内容来源：似鸟昭雄《没有一种运气是偶然》