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企业经营要践行“正”的道德哲学思维,经营者必须不断提升人格

企业经营要践行“正”的道德哲学思维,经营者必须不断提升人格


内容节选自:郭方天 《稻盛和夫企业道德经营思想》

稻盛和夫认为,管理和建设一个企业,不能没有经营哲学思维。由其创立的京瓷公司的成功“是 由于京瓷拥有坚定的经营哲学,并将之与员工共享”[1]。在稻盛和夫看来,所谓“经营哲学”,就是一种 企业经营的思维方式。“我一向主张经营者必须确立能够用作判断基准的‘哲学’。这是因为经营者在 进行日常的企业经营活动时,为了确保正确无误的航向,需要在任何时候都能够作出正确的判断。”
“在我看来,不管是企业的经营,还是个人的人生,都是不断积累的诸多判断的最终结果。而促使一个 经营者作出这些判断的基准,则强烈反映出了他的思维方式。”[2]

稻盛和夫强调:“非常重要的一点是:
‘思维方式’可以为正,亦可以为负,因此如果一个人无法坦率认真地面对世间事物,陷入消极负面的
‘思维方式’的话,那么他越是有能力、越是有干劲,其人生结果越是容易陷入更加不幸的境地。”[1] 在稻盛和夫那里,这种企业经营哲学的思维方式的“正”,在一定意义上就是道德哲学思维,他认 为,“哲学这个词如果难懂,也可以换成人生观、伦理观或者理念、道德”,这也是企业的基本价值观,具 体内容包括理智、正义、公正、正直、勇气、诚意、谦卑、亲善、体贴等等[2]。在此基础上,稻盛和夫进一步 强调,道德哲学是企业经营理念中的应有之义。“大多数企业的经营者只要有才干和能力就可以经营了。然而,光靠这些并不能使公司屹立不倒。……但若被自己的能力所束缚,即使得到一时的成功, 从长远来看,公司还是无法稳定成长,仅仅拥有缺少灵魂的力量,我们很容易沦为自己才能的奴隶。”[3] 因此,企业发展的生命力、企业的成功之道“就在于指定一套放诸四海皆准的道德标准,并为大家带来 快乐”[4]。

这就是稻盛和夫的道德哲学思维。
企业经营要践行道德哲学思维,经营者必须不断提升人格,否则,企业道德就不可能被认同和接 受,更不可能成为增强企业核心竞争力的精神力量,甚至有可能在企业经营中被排斥而使企业陷入危 险的境地。对此,稻盛和夫提出,作为经营者,必须提高自己的心性修养,并努力提升自己的人格境 界,如果忽视了这一点,那么,即使一时取得巨大成功,最终也难以摆脱没落的命运。事实上,即使企 业家有出众的才华和非凡的努力并形成的强大的力量,也不能保证其事业成功。这是因为企业家的 力量受其人格驾驭,如果人格扭曲,才华和努力就会被用错方向,带来严重后果[5]。

[1〔] 日〕稻盛和夫:《活法4:开始你的明心之路》,〔北京〕东方出版社2012年版,第81页。
[2]参见〔日〕稻盛和夫:《活法》,〔北京〕东方出版社 2012 年版,第 68-69 页;《活法 2:超级“企业人”的活法》,〔北京〕 东方出版社 2012 年版,第 94-95 页;《活法 4:开始你的明心之路》,〔北京〕东方出版社 2012 年版,第 79 页。
[3][6〔] 日〕稻盛和夫:《活法2:超级“企业人”的活法》,〔北京〕东方出版社2012年版,第19页,第64页。
[4]参见〔日〕稻盛和夫:《活法 2:超级“企业人”的活法》,〔北京〕东方出版社 2012 年版,第 159 页;《活法 3:寻找你自 己的人生王道》,〔北京〕东方出版社 2012 年版,第 145 页。
[5]参见周乔孟编著:《稻盛和夫经营真经》,武汉出版社 2013 年版,第 161 页。

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Harvey Yan

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