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Daily Archive 2020年9月15日

首发问答4-好申报前后新增股东的,应如何进行核查和信 息披露?股份锁定如何安排?

问题4、发行人申报前后新增股东的,应如何进行核查和信 息披露?股份锁定如何安排? 答:(1)申报前新增股东 对 IPO 前通过增资或股权转让产生的股东,保荐机构、发 行人律师应主要考察申报前一年新增的股东,全面核查发行人新 股东的基本情况、产生新股东的原因、股权转让或增资的价格及 定价依据,有关股权变动是否是双方真实意思表示,是否存在争 议或潜在纠纷,新股东与发行人其他股东、董事、监事、高级管 理人员、本次发行中介机构及其负责人、高级管理人员、经办人 员是否存在亲属关系、关联关系、委托持股、信托持股或其他利 益输送安排,新股东是否具备法律、法规规定的股东资格。 发行 人在招股说明书信息披露时, ……

首发问答3-关于控股股东、实际控制 人所持股票锁定期的相关要求?

问题3、应如何理解适用《发行监管问答——关于首发企业 中创业投资基金股东的锁定期安排》中关于控股股东、实际控制 人所持股票锁定期的相关要求? 答:发行人控股股东和实际控制人所持股份自发行人股票上 市之日起36个月内不得转让,控股股东和实际控制人的亲属所持 股份应比照该股东本人进行锁定。 对于发行人没有或难以认定实际控制人的,为确保发行人股 权结构稳定、正常生产经营不因发行人控制权发生变化而受到影 响,审核实践中,要求发行人的股东按持股比例从高到低依次承 诺其所持股份自上市之日起锁定36个月,直至锁定股份的总数不 低于发行前股份总数的51%。 位列上述应予以锁定51%股份范围 的股东,符合下列情 ……

首发问答2-历史沿革中曾存在工会、职工持股会持股情形应当如何进行规范

问题2、历史沿革中曾存在工会、职工持股会持股或者自然 人股东人数较多情形的,发行人应当如何进行规范?中介机构应 当如何进行核查? 答:(1)考虑到发行条件对发行人股权清晰、控制权稳定的 要求,发行人控股股东或实际控制人存在职工持股会或工会持股 情形的,应当予以清理。 对于间接股东存在职工持股会或工会持股情形的,如不涉及 发行人实际控制人控制的各级主体,发行人不需要清理,但应予 以充分披露。 对于工会或职工持股会持有发行人子公司股份,经保荐机 构、发行人律师核查后认为不构成发行人重大违法违规的,发行 人不需要清理,但应予以充分披露。 (2)对于历史沿革涉及较多自然人股东的发行人,保荐机 构、发行 ……

首发问答-1 公司拟申请首发上市,应当如何计算持续经营起算 时间等时限?

问题1、公司拟申请首发上市,应当如何计算持续经营起算 时间等时限? 答:有限责任公司按原账面净资产折股整体变更为股份有限 公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。 如 有限公司以经评估的净资产折股设立股份公司,视同新设股份公 司,业绩不可连续计算。 首发规则中的“最近 1 年”以 12 个月计,“最近 2 年”以 24 个 月计,“最近 3 年”以 36 个月计。

稻盛和夫:人到这个世界,就是来修行的

稻盛和夫商学院 以下文章来源于中外管理杂志 ,作者杨沛霆 王缨中外管理杂志中外管理杂志我们,专注管理传播28年,是国内最早大力推介海尔管理经验、最早大力推介彼得•杜拉克(也译德鲁克)管理思想、彼得•圣吉学习型组织体系、吉姆•柯林斯基业长青理论、稻盛和夫管理哲学的主流财经媒体。这里,不仅仅有商业故事,更有故事背后的管理之道。 1431316505675053465.jpg稻盛和夫商学院 每日经典 良师益友稻盛和夫商学院——你朋友圈好多人都在关注的微信大号!点击标题“蓝字”即可免费关注,经典、有料、诙谐、独特的好文一触即阅! 我之所以要把企业搞得越来越出色,目的就是让在京瓷的员工能够安心地工作,度 ……

最高院关于调整高级人民法院和中级人民法院管辖第一审民事案件标准的通知

最高人民法院关于调整高级人民法院和中级人民法院管辖第一审民事案件标准的通知 法发[2019]14号 各省、自治区、直辖市高级人民法院,解放军军事法院,新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院: 为适应新时代审判工作发展要求,合理定位四级法院民事审判职能,促进矛盾纠纷化解重心下移,现就调整高级人民法院和中级人民法院管辖第一审民事案件标准问题,通知如下: 一、中级人民法院管辖第一审民事案件的诉讼标的额上限原则上为50亿元(人民币),诉讼标的额下限继续按照《最高人民法院关于调整地方各级人民法院管辖第一审知识产权民事案件标准的通知》(法发〔2010〕5号)、《最高人民法院关于调整高级人民法院和中级 ……

稻盛和夫:我今生所有经验,总结起来,不过这36条!

稻盛和夫:我今生所有经验,总结起来,不过这36条!讲透了管理 AAA依然读书社 昨天 小编今天为你整理了日本著名实业家,哲学家稻盛和夫的36种精彩观点,讲透了企业管理和经营的本质,更是管理哲学。 1人真正的能力是什么 人真正的能力,应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。 不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力。 人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。 2经营12条 1、明确事业的目的意义; 2、设立具体的目标; 3、胸怀强烈的愿望; 4、付出不亚于任何人的努力; 5、销售最大化,经营最小化; 6、定 ……