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知行合一

我们可以运用因果报应的法则,以此来扭转我们与生俱来的命运

内容节选转引自:稻盛和夫 山东盛和塾 命运不是宿命,可以运用因果报应法则加以改变——这不是我随便想象的。 而是安冈正笃先生阅读中国古典《阴骘录》时学到的道理。安冈先生是一位对许多政界和经济界人士都有很大影响的思想家。 《阴骘录》是明代的一部著作,其中介绍了袁了凡这个人物的故事。 袁了凡出身医生世家,幼年丧父,由母亲抚育,为继承家业少年了凡正在学习医术。某日有一老人突然来访。 老人对了凡说,我是研究理法(易经)的,现奉天命,特来向你传授易学真髓。老人还对了凡母亲说道: “母亲或许期望这孩子将来也当医生,但他不会走这条路。他长大后会接受科举考试,会当上官员。” 老人就了凡少年的命运作了种种预测:不 ……

经营者要学习先进的哲学并与员工共有

本文节选转自:稻盛和夫 山东盛和塾 经营者自己要学习哲学,通过学习提升心性。同时不仅自己要提升,而且要给员工们讲述哲学,要做出努力,让哲学为公司内的员工所共有。 为了实现崇高的企业目的,我准备以这样的思维方式、以这样的哲学来经营企业。必须在公司内讲这样的话,哲学必须与员工共有。 就是说,为了能与员工心心相通,在确立了企业的“愿景”“使命”之后,接下来经营者需要做的,就是讲述自己的哲学,与员工们共有这种哲学。 人为什么而活、为什么而工作,我对人生是这么思考的,我打算这样度过自己的人生,我希望与大家一起以这样的态度来度过人生。 经营者的这种思想、人生哲学,在讲述企业的目的、使命的时候,自然而然地会 ……

越是春风得意的人,“谦虚戒骄”的美德对其就越发重要

文章内容节选转自:稻盛和夫 山东盛和塾 中国古书《了凡四训》中有一名言警语——“惟谦受福”!(这句话出自《了凡四训》,《了凡四训》是一本讲述修身治世方式的书。作者为明代袁黄,字坤仪,后改名了凡。该书融汇了儒释道三家思想和真善美的中华文化,一直为各界人士传诵。——译者注)。 如果没有谦虚的美德,就无法获得幸福;凡是能获得幸福的人,都必须具有谦虚的美德。 受此教诲,当京瓷公司还只是一家中小企业时,我就非常重视培养自己谦虚的品格。 何况当自己所经营的公司业绩出众、发展壮大时,人往往会变得傲慢自大、得意扬扬。所以越是取得成功的时候,我越是提醒自己勿忘谦虚的美德。 “唯谦受福”是一句非常重要的警语。我希 ……

作为领导者,深沉厚重是第一等资质

内容节选转自:稻盛和夫 山东盛和塾 中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为三种: 深沉厚重是第一等资质, 磊落豪雄是第二等资质, 聪明才辩是第三等资质。 一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气。 然而,仅有勇气还不足以成为真正的领导者。 正像吕新吾所说的“磊落豪雄是第二等资质”,具备胆量和勇气,对于领导者而言,不过是第二等资质。 领导者的资质中最重要的,是正如吕新吾所说“深沉厚重是第一等资质”。 领导者不能肤浅浮夸,而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。 特别是对于领导众多部下、身负重大责任的领导者而言,必须不断提高“ ……

稻盛和夫:不管身处怎样的环境,都不能忘记感谢之心

内容来源及全文链接:稻盛和夫:人一起贪念就把感谢丢在脑后,也从此远离了幸运 稻盛和夫 山东盛和塾 自从27岁朋友帮我创办公司时起,我心里就抱有了强烈的“感谢”之情。我没有经营经验,一无所有。 但为了帮助我成立公司,有人甚至抵押了自己的房产,我必须不辜负他们的期望。 就是从这一个心念出发,我拼命工作。在这过程中,感谢之情又不断地从心底涌出。 幸运的是,创业不久经营就走上了正轨,偿还借款已不成问题,当然经济上还算不上充裕。那时候,整天工作,四处奔走,有时为了处理客户投诉而焦头烂额,真是日夜兼程,努力再努力。 但即使这样,对同我一起打拼的员工、给我们订单的客户、满足我们苛刻要求的供应商,以及周围其他 ……

稻盛和夫:将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”,是我重生的瞬间

原文链接:公众号 山东盛和塾 《稻盛和夫:迷茫时的4个重要的决定,改变了我的人生轨迹(深度好文)》 稻盛先生金句—— 1、在改变自己心态的瞬间,人生就出现了转机。此前的恶性循环被切断,良性循环开始了。 2、放下了创业之初所怀抱的个人动机,将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”。可以说,那就是我作为经营者重生的瞬间。3、拥有纯洁美好的心灵,就能开拓与之相应的丰富、精彩的人生。 在改变自己心态的瞬间,人生就出现了转机。此前的恶性循环被切断,良性循环开始了。在这个经验中,我明白了一个真理,就是人的命运绝不是天定的,它不是在事先铺设好的轨道上运行的,根据我们自己的意志,命运既可以变好,也可以变坏。就 ……

王阳明:任势而行,奇兵制胜,神鬼莫测

王阳明的一生共有三次值得传世的伟大军功:一是南赣剿匪,二是平定宁王叛乱,三是平定广西思州、田州之乱。 在平定宁王叛乱时,王阳明身边只有一支东拼西凑的散兵,正规军队的补给也遥遥无期。论人数,比不上号称十万大军的宁王正规军;论装备,也不如宁王潜心谋划十年之久的筹备。所以,为了利用有限的条件成功阻止宁王北上,王阳明决定釜底抽薪,攻打宁王在南昌的老巢。 主力虽然不在,但南昌的防备依旧严密异常,如果强攻,只会造成非常大的损失。所以攻城之前,王阳明先展开了一轮宣传工作,历数宁王罪行,令人人恨之,也令南昌守城的官兵气短;后又动员兵士们必须要勇敢作战,一遍鼓,靠近城墙;二遍鼓,登城;三遍鼓若不能登城,杀小队长 ……