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并购后企业整合

The Keys to Integration Success– the Mnemonic CLEANRAID

In their book, Intelligent M&A, Moeller and Brady summarize the keys to integration success, most of which have to do with soft skill navigation and the human element. They designed the mnemonic CLEANRAID to ensure mindfulness of these keys to success. C Communicate: senior management in both or ……

清华系紫光集团的“破产危机”

内容来源:  AI财经社 2021年07月11日 继北大方正走向破产重组后,另一家知名校企紫光集团也遇到了麻烦。   2021年7月9日,紫光集团发布公告称收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》,相关债权人以集团不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力,具备重整价值和重整可行性为由,向法院申请对集团进行破产重整。   在外界看来,在云计算等业务之外,紫光集团希望以收购形式构建一个“芯片帝国”。如今,紫光集团董事长赵伟国当初成功开展的多起“买买买”交易,在地缘政治环境下,已经很难复现。而当年市场上用高杠杆进行收购的资本行为,现在也已不复存在。这也为紫光集团当下的局 ……

Culture Differences:”group harmony” or “work smarter not harder”

Oona McGee Soar Need 24 Two office skyscrapers look out over Shibuya together, but inside they’re worlds apart. A lot has been written about Japanese working culture, where it’s standard practice to put in a lot of unpaid overtime, use your paid holidays on sick days, and only head off home after yo ……

字节跳动美国股东正积极推动甲骨文收购TikTok

(博讯北京时间2020年8月26日 转载) 两家在TikTok的母公司字节跳动拥有大量股份的美国投资公司正积极推动甲骨文替代微软,成为TikTok的最后买家。 据华尔街日报报道,这两家公司分别是大西洋大众公司(General Atlantic)和红杉资本(Sequoia Capital)。他们在甲骨文对TikTok的收购努力中正发挥着关键作用。 不同于拥有社交软件领英网(LinkedIn)的微软,甲骨文是一家专注于提供数据库管理软件和科技以及云端系统的公司,没有运营社交平台的经验,收购TikTok将意味着踏入新的商业领域。 华尔街日报称,为了推动这一收购,红杉资本的全球管理伙伴道格·里昂(Do ……

泰禾集团利空出尽?或将引入股权层面重大战投

凤凰网房产 2020-04-30 08:06 撰文 | 王迪  来源 | 凤凰网房产 4月30日,泰禾集团公布2020年一季度业绩报告。与之同时公布的还有2019年主要经营业绩及2019年业绩预减公告。 从披露的数据来看,泰禾2020年一季度业绩并不理想,这一点并未出乎市场的意料。此前,泰禾曾公告称,延期披露2019年经审计年报,此次一季度成绩单的按期披露,下滑与增长、困境与希望同时显示在报告中,颇有将真实家底抖落干净的意味。 而这份“素面朝天”的业绩背后,凤凰网房产独家获悉,泰禾集团或将引入重大战略性投资,此次投资将不同于此前项目层级的合作, ……

从“啤酒马歇尔计划”看跨国经营

原创 鲍勇剑 企业管理杂志 2017-10-17 过去50年的全球化是一个以经济扩张为主轴的复合现象。始于2008年金融危机,让我们熟悉的全球化正发生裂变。一个表面统一的自由主义市场经济价值观正受到各种民粹主义的批判。同时,新全球影响力量以各自为阵的多元风格登场:非洲仍要求工业革命,欧洲强调社会保障,北美鼓吹新进步运动……从过去的单一趋势,到现在多元趋势的复合效果,新现实敦促我们质疑既有的全球化思维和跨国经营模式。 今天,跨国经营的复杂性主要体现在跨地域、跨制度、跨文化的矛盾,以及人们意愿的冲突上。要建立跨国商业生态,必须有引领社会意愿的能力。跨国商业生态蕴含竞争优势,因为制度化的习性是对付动 ……

成功的并购整合总有一些通用的法则

引言: 没有哪两笔并购交易的整合能采取同一种方式、确定同样的优先事项或设定完全一致的时间进度。不过,成功的并购整合却有一些通用的法则。 成功的整合是规避并购风险并实现潜在价值的关键环节,但这对很多企业来说一直是一个巨大的挑战。为了使整合获得更加理想的效果,提高并购交易的可控性,我们在多年实践的基础上总结了以下10条法则: 法则1:明确交易主题 每项兼并收购都要有一个深思熟虑的交易主题,即明确如何通过一笔交易来提升企业的核心战略。比如“这项交易会让我们获得新客户、新渠道”、“这项交易会让我们在10个重点市场中占据明显的领先地位”。通过明确的交易主题,我们可以发现并购的利润来源和潜在风险,并引导企 ……

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